C’est en 2010, année de la loi créant la contribution des distributeurs en faveur de l’équipement numérique des établissements de spectacles cinématographiques, que les élus de la commune de Cournon ont décidé de franchir l’étape du numérique pour dynamiser le cinéma municipal. La transition économiquement bien accompagnée élargit sensiblement la programmation des trois salles.

Confrontées à la raréfaction des emplois industriels, la communauté de communes du Grésivaudan, en Isère, a mis en place une politique de gestion territorialisée de l’emploi et des compétences fondée essentiellement sur l’information et de développement des clauses d’insertion sociales.

Pour structurer et développer l'activité touristique, la communauté de communes de la Vallée de Saint-Amarin a réalisé en 2011 un diagnostic des infrastructures et a proposé un programme de formation pour les hébergeurs touristiques, en s’associant avec trois autres communautés de communes.

Plus de 70 communes de la Loire ont pris l’initiative d’une extinction nocturne de l’éclairage public, avec le soutien du Syndicat intercommunal d’énergies de la Loire (Siel). Si cette solution est juridiquement et techniquement réalisable, la rénovation du parc lumineux et la réduction de sa puissance peuvent s’avérer écologiquement plus performant et plus urgents.

Trois communes et deux associations de la communauté de communes Moselle et Madon ont créé un groupement de commandes pour négocier des repas de meilleure qualité dans les restaurants scolaires. L’Epci, le pays Terre de Lorraine et la chambre d’agriculture ont soutenu la démarche.

Après un audit sur les besoins de déplacements au sein du bassin d’emploi du pays d’Apt, les élus ont opté pour la mise en place en janvier 2012 d’une centrale de mobilité. Ce service veut favoriser la mobilité locale, en réunissant au sein d’une même plateforme un vaste panel de solutions, des plus classiques au plus innovantes.

Dans les Vosges, Le Magny, 42 habitants, et Fontenoy-le-Château, 668 habitants, ont réussi leur fusion. En moins de six mois, la procédure était bouclée, grâce au coup de pouce du conseil général et au recours à la réserve parlementaire du député. C’est la petite commune qui a souhaité rejoindre la grande. Revue de détail…

Lorsque le maire des Infournas (30 habitants) demande que sa commune soit rattachée à Bénévent-et-Charbillac (250 habitants), le maire de Bénévent va voir celui de Saint-Bonnet-en-Champsaur (1.700 habitants), commune avec laquelle il a déjà beaucoup en commun. Depuis le 1er janvier 2013, les trois communes ne font qu’une. Retour sur une histoire rapide et sans anicroches.

En Eure-et-Loir, les communes de Bleury, 489 habitants et Saint-Symphorien-le-Château, 840 habitants, deviennent Bleury - Saint-Symphorien avec 1.329 habitants. La commune nouvelle bénéficie d’une situation financière plus favorable et gagne de l’influence au sein de la communauté de communes dont elle est membre.

Maire de la commune nouvelle de Thizy-les-Bourgs dans le Rhône (6.500 habitants) depuis le 1er janvier 2013, Michel Mercier apprécie le dispositif mis en place par la loi de décembre 2010 qu’il estime beaucoup plus respectueux de l’identité des communes associées que ne le faisait la loi Marcellin. Un dispositif très inspiré des arrondissements de Paris, Lyon ou Marseille qui semble pouvoir donner un second souffle à la création de communes nouvelles.

D’abord envisagée sur cinq communes au nord du canton de Baugé dans le Maine-et-Loire, la commune nouvelle de Clefs-Val d'Anjou regroupe finalement deux communes. Elle va permettre d'améliorer les équipements et gagner en efficacité. C'est la fin des compétitions picrocholines, une nouvelle aventure.

Il a fallu une dizaine de mois pour créer la commune nouvelle de Chemillé-Melay qui existe depuis le 1er janvier 2013. Les élus sont satisfaits du chemin parcouru même s'ils notent que la loi comporte certaines imperfections.

Deux communes des Deux-Sèvres ont décidé de ne faire qu’une, en raison de la menace de suppression de leurs syndicats communs. Le processus s’est étalé sur deux années, au fil de nombreuses étapes, dans une concertation étroite entre les deux conseils municipaux, avec la participation de la population.

La création d’une commune nouvelle étoffe les liens existants et offre de nouveaux avantages, des services plus larges pour les habitants, plus de souplesse pour les agents municipaux. Elle exige tact et information. Exemple avec la création de Saint-Germain-Nuelles dans le Rhône.

Pour mener leur stratégie de développement économique, les collectivités peuvent miser sur : - L’économie productive, composée des activités répondant à une demande majoritairement extérieure au territoire et qui se localisent pour produire. - L’économie résidentielle, composée des activités répondant principalement à la demande issue du territoire et qui se localisent pour vendre. - Le développement endogène, en mobilisant des acteurs et des ressources internes au territoire. - Le développement exogène, en attirant des ressources et des acteurs qui n'étaient pas initialement présents sur le territoire.

A 9 km au nord de Toulouse, Castelginest a distribué 5.000 cartes de vie quotidienne depuis 2005. Baptisée Castel’Utile, la carte donne accès à tous les services municipaux avec un système de prépaiement. L’administration est modernisée et les usagers satisfaits à plus de 80%.

Dans ce territoire périurbain du Gard, la communauté de communes Leins Gardonnenque a pris en charge un relais emploi itinérant qui va à la rencontre des habitants pour les conseiller et les accompagner dans toutes leurs démarches de recherche d’emploi.

Profondément marqué par des vagues successives de déprises agricoles, tant pastorales que viticoles, le pays Corbières & Minervois met en œuvre un redéploiement des exploitations en lien avec ses partenaires. Le programme 2012-2014 cherche à améliorer les conditions d'installation d'agriculteurs mais aussi à accompagner la diversification et la transmission d'exploitations existantes.

La ville de Gaillac a souhaité dynamiser son centre-ville. Depuis le mois de novembre 2012, les vitrines des commerces inoccupés sont prétextes à une exposition de photos à ciel ouvert. Un projet porté par les élus.

Depuis dix ans, la communauté de communes du Pays de Lunel a dédié l’un de ses services à l’accompagnement de porteurs de projet et d’entreprises innovantes. Composé de cinq personnes, ce service les accueille au sein d’une pépinière d’entreprises qui ne cesse de se développer. Tout est parti d’une forte volonté des élus.